1、总经理通常就是一切组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在局限庞大的组织里 (如跨国企业)，总经理所饰演的角色，不时旗下某个分支体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理职员。总监的岗亭级别介于总经理和片面经理之间。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的谋划管理，经董事会授权，对外签订公约和处置业务；组织谋划管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及片面经理等高档职员的人选，并报董事会答应；
定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、计划，包括谋划计划、利润分派计划、弥补亏损计划等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略计划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织调和公司重要运营计划、举办市场发展跟踪和战略调处；建立范例、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督执行；
制定公司运营指标、年度发展计划，推进并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各片面的战略发展和业务计划，调和各片面的工作，装备和发展优秀的运营部队；完成总经理一时交办的另外任务
