忙碌而充实2019年已经是过去,我抵达公司也有一年的时间了,2017年7月我正式进入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、调和各方的用途,为公司完善实现年度各项经营指标使命作出了踊跃贡献。现将今年度工作情况汇报以下:
一、今年度重点工作实现情况及获取的业绩
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的羁縻与互换
2、行政费用的预算与掌握
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
4、公司印章、档案及公约的管理
5、公司工作人员薪酬福利与绩效考核管理
6、日常人事工作及工作人员关系管理
7、与团体总部的羁縻与互换,按时实现安插的使命
8、协助公司品格、销售等片面实现相关工作
二、今年度获取的进步
1、通过日常工作和与片面间的联盟,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、深刻体会到了品格管理系统对一个企业的紧张性,对证量管理的用途有了全新的剖释,学习了药品和GSP的相关知识;
3、通过独自处置行政人事各项工作,锻炼和进步了自己的应变能力和判断能力。
三、今年度工作的三点反思
1、也能够是因为以前短缺在医药商业企业工作的经验,一首先对企业的运作流程和准则不及谙习,没有能够大约很好的满足和提前预料另外片面的需要,以后要更加细致的了解各片面的工作,以利于更好的起到服务和监视用途;
2、片面对医药相关知识了解得还不及,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、分外是本公司品格管理系统文件的学习和清楚;
3、因片面所负责的工作较杂,偶而会没有很好的分清主次和放置时间,甚至有些计划实行的工作未能展开,2017年我将加强片面时间管理程度,进步遵守,更加有层次的实现手上负责的各项工作。
四、学习与开展
1、2018年参加了品格管理部组织的培训、药品轨制和法规自学与测试,参加了团体总部组织的人才系统构建培训、E-HR系统运用培训、“团队实行力”专题培训、法律风险掌握等培训
2、今年度自我优弊端评估:
自己优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、周密谨严、立场正直、有责任心、范例善于与人互换,无邪应对各种问题和突发状况。
自己弊端:专业知识仍需继续进步,宏观规划及两全分析能力需要进步,看问题的高度还不及。
五、2017年本岗亭工作的思路及细致措施
1、继续做好公司证照及公章的管理,连结与外部机构的良好互换;
2、邃密化行政费用的预算,严酷掌握费用的考核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化购买计划;
4、加强对公司档案和公约的管理,在不影响遵守的同时逐步细化流程和纪录;
5、按计划实行薪酬福利预算,推行并接续完善绩效考核管理轨制,建立片面和工作人员片面年度KPI指标;
6、建立工作人员互换平台,通过雇用、培训、转岗、公司间互换等手法培养公司后备人才;
7、连结与团体总部的羁縻与互换,按时实现安插的使命,关注可利用的共享资源;
8、协助品格管理部订正和完善公司品格管理系统,优化人员建设,进步协作遵守。
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