1月,“现金流不足3个月,有20,000多名员工在等待工作”的西北食品饮料公司选择了一种新方法:让1000名员工在和马鲜生实现“临时性再就业”。 同时,灵活就业的平台如雨后春笋般出现。在这个养人难的背景下,盒马生鲜以“不能闲着”,招募了一群五十多岁的中老年人,以解决短期就业短缺的问题。
灵活用工,成为当前最紧迫的问题。 对于具有较高就业成本的中小企业,灵活就业已成为重中之重。
对于现金短缺的公司,速职可帮助灵活地匹配劳动力来降低用工成本及用人风险。
灵活就业有六种模式。
1)公司主要项目的劳务派遣,生产和经营,委托第三方进行。
2)兼职。
3)实习生。
4)兼职工作。
5)招聘退休人员。
6)业务外包,例如将办公区域,物业项目安全,非生产设施的清洁和维护等部分业务外包给专业的人力公司,可以更好地避免原来的安全,清洁工人和物业水电工作的劳动风险 关系管理。
优势
1)降低人工成本。
灵活的聘用方式使人才能够以流动的方式为企业服务,从而降低了人力资源管理成本。
2)避免就业风险
过去,大多数雇主习惯于直接与劳动者签订合同,这常引起一系列问题,例如雇员人数,合同纠纷,雇员解雇以及与工作有关的意外伤害。灵活就业的出现解决了这个问题。 劳务外包是劳动者与外包组织之间建立的劳动关系,是与用人单位之间的劳务关系。 即使发生劳资纠纷,也要由劳务外包组织处理和协调。 雇主雇用劳务外包组织的雇员,因此它不占用雇主的机构,对雇主没有任何风险或责任。
3)独立灵活的就业
快速高效运转:
首先,必须改变公司自己的管理方法甚至组织方法的内部力量,以扁平化的管理方式改变传统树状管理模式。
第二是数字化管理人员。
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